Artículos
Una colección de historias escritas por nuestros equipos, sobre nuestras capacidades, nuestro día a día y nuestra pasión.
Cómo pasar de tener datos de empleado a tener un sistema de voz del empleado
La fiebre del dato ha llegado a las empresas. Y no solo acerca de los datos de cliente, sino también de los datos de empleado. Y dentro de esta fiebre del dato, las empresas no tienen muy claro qué datos necesitan, cuáles son válidos y, lo que es más importante, qué hacer con ellos. De hecho, la mayoría ni siquiera cuenta con un sistema de voz del empleado, que les permita trabajar con esos datos.
Coaching: qué, por qué y cómo aplicarlo en la empresa
El coaching es una herramienta clave para impulsar el crecimiento personal y organizacional que toma una mayor fuerza cada día.
People Analytics: definición e implantación desde RRHH
Hace algunos años, la conversación corporativa pasó de centrarse solo en datos financieros, al análisis de las personas o people analytics. Pero, ¿cómo se ha dado esta transición? ¿En qué momento nos acostumbramos a hablar sobre tecnicismos tecnológicos? Y lo más importante: ¿cómo ha influido todo ello en la gestión de las empresas?
Customer Journey: la herramienta para entender el viaje del cliente
El Customer Journey Map es una herramienta que nos ayuda a comprender el viaje del cliente por nuestra marca: el objetivo que persigue en cada interacción, lo que vive, sus necesidades, los elementos que valora, los problemas que le surgen, los puntos de contacto, las emociones que le generamos, etc.
Employee Journey Map: definición, etapas y su valor diferencial
Cada día son más las empresas que reconocen a su capital humano como un activo clave para el éxito de su negocio y, es aquí, donde la incorporación de un employee journey map puede aportar un valor diferencial frente a la competencia.
La satisfacción laboral: clave para el bienestar y el éxito profesional
La satisfacción laboral es un concepto que, a priori, puede parecer menos relevante, pero que, si tenemos en cuenta que, a lo largo de nuestra vida, pasaremos entre 9 y 12 años trabajando, parece tener mayor importancia de la esperada.
La gestión de personas, clave para lograr el éxito empresarial a través del capital humano
La gestión de personas es, sin duda alguna, uno de los principales factores de éxito de las compañías que más crecen y mejores resultados obtienen.
¿Qué es el desarrollo de competencias? Aplicación práctica en la empresa
El desarrollo de competencias consiste en identificar y desarrollar las habilidades y conocimientos clave, necesarios para el éxito en un puesto o rol en el contexto organizativo de una compañía.
Ana Altomonte y Nicolás Santamaría, nuevos miembros del comité de dirección de Lukkap
Ana Altomonte y Nicolás Santamaría se incorporan al comité de dirección de Lukkap, tras su nombramiento como directores de la consultora. Así, Lukkap –consultora internacional experta en transformación estratégica de personas y empresas a través de la experiencia– reafirma, una vez más, su apuesta por el talento de la casa para seguir creciendo y reforzar su posición de referencia en el mercado.
Resultados Lukkap 2022
Como analizaba Alberto Córdoba, director general de Lukkap, a principio de año, 2022 ha sido un año raro. Un año que, pese a estar bien, no terminábamos de creérnoslo. Pero también ha sido un año en el que todo el grupo Lukkap ha crecido exponencialmente. Nuestros clientes y nuestras personas. Nuestros proyectos y nuestros aprendizajes. Un año de atrevernos a hacer cosas que, hasta la fecha, nos habían dado vértigo.
El 73% de los candidatos que encontró trabajo a través de un programa de outplacement mantuvo o aumentó su retribución salarial en 2022
Contar con un programa de outplacement tras una desvinculación, no solo consigue reducir a la mitad el tiempo que el candidato tarda en encontrar un nuevo proyecto profesional, sino que, además, ayuda a que la persona mantenga o mejore sus condiciones retributivas.
La evolución de las Relaciones Laborales: ¿Hacia su Fin o Transformación?
Si preguntásemos a los empleados de una empresa por el concepto relaciones laborales, ¿qué términos crees que le vendrían a la cabeza? Probablemente, algo gris, oscuro, con lo que no quiere tener mucho que ver. De hecho, mucha gente prefiere no tener nada que ver con RR.HH. o todo lo que parezca “burocrático” dentro de las empresas. Por eso en el artículo de hoy vamos a ver la evolución de las relaciones laborales, por qué ya no funciona y hacia dónde vamos.
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