Tras los cierres de tiendas, reenganchar con el empleado

Reto al que nos enfrentamos:

Como consecuencia de una nueva decisión estratégica, la compañía tiene que cerrar varias tiendas de su red, centrándose en aquellas tiendas emblemáticas para la firma.  

Estas salidas causaron un gran desgaste para los empleados que sentían Disney como algo suyo. 

Antes esta situación complicada, se deseaba despertar y rescatar los valores tan propios y característicos de Disney en los empleados. 

 

¿Qué hemos hecho?

Se montó un día de formación muy interactivo en Employer Branding en el que participaron los Responsables de zona de las tiendas con la intención de que después pudieran trasladar esa ilusión, valores y cultura a sus equipos. 

 

Resultados:

Se logró animar a los responsables para que fueran motor de cambio consiguiendo recuperar la confianza y la ilusión en el resto de empleados. Todo ello generado en un ambiente lúdico y de diversión. 

 

 

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