SEUR CASE - Lukkap: Consultor de Transformação Internacional

CUIDANDO DOS COLABORADORES

Ponto de partida

Como parte da cultura da empresa, a SEUR quer demonstrar a importância dos seus colaboradores e que esta se reflete em todo o processo de relacionamento com a empresa.

Ciente de que existem dois momentos fundamentais na relação com os seus colaboradores –a incorporação, onde se faz um cuidadoso processo de acolhimento e integração e a demissão–, a sua política empresarial é a de oferecer aos seus colaboradores um programa de outplacement acompanhá-los durante o processo de desligamento da empresa.

As experiências vividas por seus funcionários estão intimamente relacionadas ao relacionamento deles, e um dos que mais condicionam esse compromisso é a forma como os colaboradores percebem que a empresa se comporta com os demais profissionais, pois estes se refletem no tratamento que seus colegas recebem.

um entregador de seur entregando um pacote

O que fizemos

SEUR decidiu incorporar o outplacement entre seus serviços e que aceitação poderia ter entre seus funcionários. Naquela época, a recolocação era um serviço pouco conhecido e pouco valorizado pelos funcionários. Apesar disso, a empresa decidiu ser coerente com seus valores e passou a oferecê-lo nos processos de desligamento.

Foi muito importante colocar este processo nas mãos de profissionais que o geriram com o maior profissionalismo e a maior responsabilidade possível; oferecer a cada pessoa uma solução real e suporte até que atinja seu objetivo profissional neste momento tão importante.

De Lukkap um programa de outplacement, feito sob medida para cada funcionário, para garantir que sua transição ocorresse da melhor forma possível.

CASO SEUR

Resultados

Atualmente, os programas de recolocação são um dos elementos mais valiosos da experiência dos colaboradores da SEUR. o 100% de pessoas que terminaram seus programas encontraram um novo projeto e o índice de satisfação com eles é de 8,92 em 10.

 

8,92/10satisfação
8,92/10satisfação
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