13 formas para reconhecer o trabalho das pessoas da sua empresa, quais utiliza?
Um simples “Olá” ou um “Até amanhã”.É algo óbvio que ás vezes com as pressas do dia a dia não […]
- Um simples “Olá” ou um “Até amanhã”.É algo óbvio que ás vezes com as pressas do dia a dia não damos conta. Conversar uns minutos com as pessoas é algo bom para a organização, dado que abre vias de comunicação e estabelece um tom positivo para o dia.
- Dar um sincero “obrigado” pelo trabalho bem feito.Este gesto pode passar despercebido, mas teria de se fazer de vez em quando e de forma específica, reconhecendo uma acção concreta: “A gestão que fez do novo cliente foi sensacional. Obrigado pelo seu envolvimento!”
- Porque não agradecer por escrito?Deixar uma nota com uma mensagem de agradecimento na mesa do colega que realizou uma boa acção também é algo significativo, a pessoa que o receber ficará entusiasmada, não duvide disso. Do mesmo modo, pode sempre usar o e-mail para enviar uma mensagem reconhecendo o trabalho bem feito.
- Divulgue por toda a empresa.Comente com os seus colaboradores as mensagens positivas que outros colegas divulgam em relação a eles.
- Utilize as recompensas.Quando uma pessoa da sua equipa realiza um feito excepcional pode-lhe dar algumas horas livres, poderá sair antes da hora ou inclusivamente poderá conceder-lhe um dia livre.
- Faça reconhecimento público.Utilize o painel de notícias da empresa para reconhecer o trabalho bem feito de um colega de equipa. Toda a gente o verá e poderão felicitá-lo pela acção que tenha realizado.
- Organize celebrações. No final de um projecto, depois da revisão trimestral, objectivos individuais ou da equipa… ou simplesmente porque sim. Também é bom, para melhorar o ambiente de trabalho, festejar os aniversários, os aniversários de trabalho, nascimentos ou outros eventos importantes na vida dos seus colaboradores.
- Abra o apetite.É bem sabido, que todos nós somos conquistados pelo estômago, pelo que a comida tem que desempenhar um papel relevante na sua organização. Pode ter bolos ou bolachas nas reuniões ou recompensar o rendimento da sua equipa oferecendo-lhes uma caixa de bombons.
- Surpreenda.Se alguém conseguir um grande desafio poderá convidá-lo a comer fora do escritório. Inclusivamente, pode realizar algumas reuniões com a sua equipa num café ou num restaurante.
- Partilhe a opinião dos clientes.Crie um painel de anúncios para publicar os agradecimentos do cliente, ou então difunda-os através de e-mail ou intranet corporativa.
- Crie confiança.Deixar que um colaborador vá em seu lugar a uma reunião fará com que se sinta valorizado e vê que deposita a sua confiança nele.
- Também nos salários.Que tal experimentar juntar uma nota de agradecimento ao salário dos seus colaboradores?
- Retire o melhor de cada um.Por exemplo, poderá escrever três coisas que aprecia nos membros da sua equipa e entregar-lhe pessoalmente a cada um deles.
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